ベーリンガーインゲルハイム ジャパン
総務省｢テレワーク先駆者百選｣に選出、ならびに厚生労働省の平成30年度「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰（輝くテレワーク賞)：個人賞」を受賞！

報道関係者向け情報
このホームページでは、国内の報道関係者の方々を対象に、ベーリンガーインゲルハイムジャパングループ各社の情報ならびに関連情報をご提供しています。一般の方に対する情報提供を目的としたものではありませんのでご了承ください。

2018年11月30日　日本／東京
べーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：トーステン・ポール）は、このたび、総務省が公表する「テレワーク先駆者百選」に選出されました。加えて、厚生労働省が実施する厚生労働大臣表彰「輝くテレワーク賞」においては、雇用型のテレワークの普及・推進に貢献した個人に対する賞として、テレワーク制度導入までのプロジェクトチームをリードした当社の髙野美幸（たかのみゆき、人事本部　D&I Lead）が「個人賞」を受賞いたしました。この表彰式は、11月29日、総務省、厚生労働省、経済産業省及び国土交通省が主催する「『働く、が変わる』テレワークイベント」の中で実施されました。

髙階恵美子厚生労働副大臣（右）と
「個人賞」を受賞した弊社の髙野美幸（左）

総務省「テレワーク先駆者百選」に選出

総務省は、テレワークの導入・活用を進めている企業・団体等を「テレワーク先駆者」として公表しています。さらに、一層の利用促進を図り活用実績を認めた企業・団体等が「テレワーク先駆者百選」として選出されます。 ベーリンガーインゲルハイム ジャパンでは、従来からのコアタイムのない完全フレックス制度などに加え、昨年10月より、Design Your Day!をキーワードとする働き方改革の施策の一環で、働く場所、時間、頻度、取得理由など利用制限を極力排除した独自のテレワーク勤務制度を実施し、1日の使い方を自分でデザインしてワーク／ライフともに時間の質を上げて、限られた時間で最大の成果を発揮することを目指しています。制度としてテレワークを導入するだけでなく、Design Your Day!をキーワードに、社員の働き方を変革してきています。独自のテレワーク制度を活用し、ワーク･ライフ･バランスの実現に努めてきたことが評価されました。

厚生労働省「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰（輝くテレワーク賞)：個人賞」を受賞
厚労省が行う「テレワーク推進企業等厚生労働大臣表彰（輝くテレワーク賞)」は、テレワークの活用によって、労働者のワーク･ライフ･バランスの実現に顕著な成果をあげた企業・団体や個人に授与されるものです。今回、髙野美幸は、雇用型のテレワークの普及・推進に貢献した個人として「個人賞」を受賞いたしました。人事本部の髙野は、自らの発案でテレワーク・プロジェクトをボトムアップイニシアチブとしてスタートし、プロジェクトメンバーとともに11ヵ月で正式導入を実現しました。現在も人事本部でD&I Leadを担当し、制度の利用社員・その上司・同僚の声に耳を傾けながらテレワーク制度のさらなる改善を図るとともに、社員の相互理解を深めて制度運用の一層の拡大・推進に努め、さまざまな働き方の実現を進めています。

ベーリンガーインゲルハイム ジャパンが昨年10月のテレワーク制度導入から半年後の今年3月に行った社員アンケート結果では、社員の75％以上が制度を利用し、そのうち月1回以上利用している社員は63.8％、週に2〜3回利用している社員も7.4%と、制度として定着していることが示されました。また、テレワーク利用時の生産性については、導入前と同等もしくはそれ以上とする評価が大半を占めました。テレワーク導入前の生産性を「50」として、導入後の数値を「0〜100」で答えてもらう設問では、上司が「53.8」、本人が「58.8」と、いずれも導入前を上回りました。
制度の利点、制度の有用性については、利用者本人として「利点がある」と回答した社員は合計96.8%で、非常に高いスコアとなりました。また、上司の91.2%がテレワークは自分のチームで「有効」と回答し、ポジティブに受け止められています。本人の働き方や生産性の向上にはもちろん、チームとしても高い有用性が実感されていることがわかりました。（詳しくはこちらをご覧ください）
今後もベーリンガーインゲルハイム ジャパン グループでは、社員の多様な働き方を支援、推進することにより、社員のワークライフバランスの充実と企業の持続的な成長を実現していきます。

ベーリンガーインゲルハイム ジャパンのテレワークについて：利用制限を極力排除(マキシマム・フリーダム)
ベーリンガーインゲルハイム ジャパンのテレワーク勤務制度は、ベーリンガーインゲルハイム ジャパングループが進める、Design Your Day!をキーワードとする働き方改革の施策の一環で、働く場所、時間、頻度、適用理由など利用制限を極力排除していることが特長です。

日本国内であればどこでも（一部、酒席等は除く）実施することが可能です。また最大週5営業日、5:00 - 22:00の間であればいつでも、しかも5分単位で適用可能です。さらにテレワークを取得する理由および人事部門への事前申請は不要です。

場所：日本国内は原則可（情報セキュリティにより、一部、酒席等は除く）
時間：原則5:00－22:00の間、5分単位で適用可能
頻度：最大週5営業日取得可能
理由：問わない
申請：不要（原則、前日までに上司部下で合意を形成）

Design Your Day!について

Design Your Day!は、限られた時間で最大の成果を発揮するために、1日を自分でデザインし、ワーク／ライフともに時間の質を上げることをコンセプトに、ベーリンガーインゲルハイム ジャパン グループが進める働き方改革のキーワードです。 ベーリンガーインゲルハイム ジャパン グループでは、これまでワークライフバランスの促進、QoL（Quality of Life：生活の質）の向上、また介護や看護、育児、自身の病気やけが、災害などのライフステージの変化や不慮不測の事態への対応を目的に、社員が柔軟に働くことができる環境を整えてきました。 たとえば、週休2日制、時短勤務、コアタイムのない完全フレックス制、国で定める祝日及び休日が土曜日の場合に翌労働日を休日とする制度、在宅勤務、時間単位有給休暇制などが挙げられます。

ベーリンガーインゲルハイムについて
研究開発主導型の製薬企業ベーリンガーインゲルハイムは、130年以上にわたり、医療用医薬品と動物用医薬品において革新的な医薬品を提供してきました。ベーリンガーインゲルハイムは世界におけるトップ20製薬企業の1つで、株式を公開しない独立した企業形態を維持しています。約50,000人の社員が、医療用医薬品、アニマルヘルスおよびバイオ医薬品の受託製造の3つの事業分野において、革新的な製品開発を通した価値の創出に日々取り組んでいます。2016年度、ベーリンガーインゲルハイムは159億ユーロ（1兆9,133億円）の売上高を達成しました。30億ユーロを超える研究開発費は売上の19.6%に相当します。

ベーリンガーインゲルハイムにとって社会的責任を負うのは当然のことです。「Making More Health（人々のより良い健康の実現を目指して）」などの社会的なプロジェクトへの関与はそのためです。ベーリンガーインゲルハイムは社員の多様性を促し、社員の様々な経験やスキルの活用を積極的に進めています。また、環境保護と持続可能な社会の実現に向けて全力を尽くしています。

日本では日本ベーリンガーインゲルハイム株式会社が医療用医薬品ビジネス、ベーリンガーインゲルハイム ベトメディカ ジャパン株式会社とメリアル・ジャパン株式会社が動物用医薬品ビジネス、そしてベーリンガーインゲルハイム製薬株式会社が医療用医薬品製造を担っており、ベーリンガーインゲルハイム ジャパン株式会社が上記4つの事業会社にサービスを提供しています。

詳細は下記をご参照ください。
http://www.boehringer-ingelheim.com/
(ベーリンガーインゲルハイム)
http://www.boehringer-ingelheim.jp/
(ベーリンガーインゲルハイム ジャパン)